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Delivery Excellence

marenas DELIVERY EXCELLENCE umfasst eine Vielzahl von professionellen Methoden und Techniken des Projekt, Engagement und Delivery Managements, die sicherstellen, dass komplexe Digitalisierungsvorhaben pünktlich, innerhalb des Budgets und in der gewünschten Qualität abgeschlossen werden und alle Stakeholder effektiv eingebunden sind.

Projekt Management

von Zielen und Anforderungen bis Projektabschlussdokumentation

  • Umsetzung von strategischen Zielsetzungen in konkrete Maßnahmen
  • (Multi-)Projekt- & Programmmanagement (agil/klassisch/hybrid)
    • Auftrags- & Zielklärung, Situationsanalyse, Scoping
    • Business Cases mit Wirtschaftlichkeits-/Rentabilitätsprüfungen
    • Planung von Ressourcen, Risiken, Kommunikation sowie Struktur und zeitlicher Ablauf, Tools und Gremien
    • Umsetzungsbegleitung, Kick-off, Änderungsmanagement, Projektcontrolling/-reporting, Regelkommunikation
    • Projektabschluss, Abnahme, Abschlussdokumentation und Erfahrungssicherung, Kommunikation, Kontinuierliche Verbesserung, Lessions Learned

Engagement Management

gute Beziehungen schaffen zwischen Kunden, Stakeholdern und Projekt-/Produktteams

  • Identifizierung von Kundenbedürfnissen und Anforderungen
  • Abstimmung von Erwartungen und Business Anforderungen
  • Stakeholder Management
  • Aufbau und Steuerung von Beratungs- sowie Implementierungsökosystemen
  • Kommunikation & Change Management

(smart) PMO

das Bindeglied zwischen strategischer Projekt-/Programmleitung und operativen Umsetzungsebenen

  • Einführung und Etablierung einer standardisierten, harmonisierten, digitalisierten und hybriden Projektmanagement Methodik
  • Sicherstellung einer einheitlichen Controlling- und Reportingstruktur
  • Sicherstellung des strategischen Alignments
  • Qualifizierung und Coaching sowie Qualitätssicherung 

Delivery Management

effektive Umsetzung und Auslieferung von digitalen Produkten oder Dienstleistungen

  • Operative Planung und Koordination von Aufgaben und Ressourcen
  • Erstellung und Überwachung von Lieferplänen und Lieferantenmanagement 
  • Sicherstellung der Wertschöpfung (Value Delivery)
  • Gewährleistung, dass Produkte oder Dienstleistungen pünktlich, in hoher Qualität, mit Kundennutzen geliefert werden
Erfolgsgeschichten

PROJEKTBEISPIELE

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