Killing Time
Planen Sie den Tod ihres Healthcare Geschäftsmodells.
Strategieentwicklung in einer disruptiven Zeit.
Killing Time
Planen Sie den Tod ihres Healthcare Geschäftsmodells.
Strategieentwicklung in einer disruptiven Zeit.
Internetriesen drängen in die Healthcare Industrie und bringen das Gleichgewicht und bringen seit Jahrzehnten bestehende Gewissheiten ins Wanken. Sehenden Auges versuchen etablierte Unternehmen der Gesundheitsbranche sich dagegen zu wehren und den neuen digitalen Ansätzen ein Facelift ihres Business Models entgegenzusetzen.
Die Uhr tickt. Den bestehenden Geschäftsmodellen läuft die Zeit davon, um den Wandel in der Healthcare Industrie erfolgreich für sich nutzen zu können.
Der strategische Ansatz des „Fähigkeiten-Managements“ greift die digitale Bedrohung des Geschäfts auf und setzt diese gewinnbringend ein.
Die Anforderung an die Healthcare Industrie ändert sich: der Service „Gesundes Leben“ wird bereits heute vermehrt durch Smartphones und -watches angeboten. Der Markt wandelt sich disruptiv weiter und die Nachfrage an nicht integrierte Einzelprodukten könnte zunehmend einbrechen.
Unser Experte für diesen Artikel:
Dr. Sinan Perin
Managing Director
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