Projektbeispiel MPPM: Aufbau neues Geschäftsfeld für Dienstleister

WIE LAUTETE DIE ZIELSETZUNG?

  • Launch neuer mobilfunkgestützter Dienstleistung
  • Aufbau virtuelles Netzwerk aus internen Abteilungen, Mobilfunkanbietern, Endgeräteherstellern, Händlern etc. und Einbindung aller Netzwerkpartner in gemeinsame Programmstruktur
  • Aufbau Managementteam für neues Geschäftsfeld
  • Überführung des Programms in Tochterunternehmen
  • Businessplan, Zeit-, Ressourcen- und Budget-Management

WAS WAR UNSER LÖSUNGSWEG UND WELCHES ERGEBNIS WURDE ERREICHT?

  • Strategie, Business Case, Programmplanung, Umsetzungsplan, virtuelles Netzwerk, Interimsmanagement (u.a. Programmleiter), IT Projektleitung, Contract Management
  • Launch von Services & Endgeräten 14 Monate nach Start des Strategieprojekts
  • Nach 18 Monaten war das Unternehmen operativ
  • Nach 24 Monaten europäisches Netz zur Erbringung von Dienstleistungen für OEM etabliert

WER WAR UNSER KUNDE?

Automobilclub 

WIE LANGE DAUERTE DAS PROJEKT?

1 Jahr