Projektbeispiel HRM: Neuausrichtung der HR

WIE LAUTETE DIE ZIELSETZUNG?

  • Neuausrichtung der HR in Deutschland und UK mit Einführung von Shared Services und Business Partner
  • Redesign der HR Prozesse
  • Neue HR IT Landschaft auf Basis von SAP HR mit Mitarbeiterportal und Self Services


WAS WAR UNSER LÖSUNGSWEG UND WELCHES ERGEBNIS WURDE ERREICHT?

  • Programm-Audit, anschließende Neuplanung und Budgetreduktion (-25%) bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung
  • Qualifizierung und Coaching der Programmverantwortlichen
  • Neuplanung und Übernahme des Programmmanagements: Übernahme des Project Management Office, Einführung einer effizienten meilensteinbasierten Steuerung
  • Schließen von fachlichen Lücken wie HR Prozessmodellierung,
    HR IT Architektur, Business Planung und Nutzenmanagement
  • Einführung neuer HR Organisation, Prozesse und Systeme für 600 HR Mitarbeiter, 6.000 Führungskräfte und 100.000 Mitarbeiter


WER WAR UNSER KUNDE?

Automobilkonzern 


WIE LANGE DAUERTE DAS PROJEKT?

1,5 Jahre