Wo können Sie wachsen?
Die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und marenas beginnt häufig genau mit dieser Frage. Wachstum bedeutet sowohl qualitative als auch quantitative Weiterentwicklung. Wenn Wachstum endet, beginnt Stagnation oder Rückschritt. Unternehmen müssen in jenen Bereichen wachsen, wo sie Wettbewerbsvorteile besitzen bzw. neue aufbauen können. Aus Sicht des Endkunden gilt es Nutzen-, Qualitäts- oder Preisvorteile zu realisieren. Das Unternehmen wird in allen Dimensionen gestärkt.
marenas hat sich dem Wachstum seiner Kunden verschrieben. Wir stellen alle Beratungsaktivitäten in das Zeichen der Weiterentwicklung.
Als Beispiel dient uns eine auf den ersten Blick „wachstumsferne“ Aufgabe, die Kostensenkung. Klassische Ansätze setzen den „Beratungs-Rasenmäher an“: Costcut, Outplacement, De-Investment sind nicht selten die Folge. Andere Methoden orientieren sich lediglich am Gewinnbeitrag einer Aktivität. Vereinfacht formuliert: Einzig entscheidend ist, ob die entsprechende Aktivität heute gewinnbringend ist oder nicht.
marenas Kunden haben sich für einen grundlegend anderen Ansatz entschieden. Sie definieren ihre zu stärkenden Wachstumsfelder. Dies sind die Bereiche, in denen sie zukünftig ihre Gewinne verlässlich erwarten. Sie konzentrieren sich auf die wachstumsfördernden Aktivitäten, alle anderen werden angemessen zurückgefahren. Dieser Ansatz ist stark zukunftsorientiert und setzt den nachhaltigen Unternehmenserfolg ins Zentrum – und nicht den kurzfristigen Optimierungserfolg.
Was sind Ihre Fähigkeiten, um dort wachsen zu können?
Was hält Sie ab oder fehlt zum Wachstum?
Mit diesen Leitfragen möchten wir mit Ihnen einen ersten Weg zum Erreichen Ihrer Wachstumsziele skizzieren.
Es sind die Fähigkeiten Ihres Unternehmens, die letztlich den Erfolg ausmachen werden. Die Umsetzung Ihrer Wachstumsstrategie bedeutet daher die Fokussierung und den kontinuierlichen Ausbau von Stärken in Ihrem Unternehmen bei gleichzeitigem Eliminieren von Schwächen. Die Potenziale zu erkennen und umzusetzen, ist der Kern unserer Beratungsleistung.
Entscheidend für den Erfolg ist hierbei, dass alle notwendigen Veränderungen auf zwei auf den ersten Blick sehr unterschiedlichen Ebenen erfolgen. Der „Business Focus“ mit methodischen, strukturellen, technologischen, strategischen und unternehmerischen Fragestellungen sowie der „People Focus“, die den Menschen mit allen Facetten ins Zentrum der Aktivitäten rückt.
Die beiden Ebenen sind für alle marenas Projekte integraler Bestandteil und sind nicht voneinander gelöst zu betrachten. Das Leistungsspektrum, das Erfahrungswissen aber auch der entsprechende Methodenkoffer der marenas Berater führen diese Ebenen zusammen und sichern somit den Erfolg der konkreten Maßnahmen – nachhaltig und zukunftsorientiert.
