4+4 Business Impact® >>
Um Wachstum zu erzielen, muss das Unternehmen entsprechend handeln. Richtiges Handeln setzt zunächst die Motivation Ihrer Mitarbeiter voraus. Motivierte Mitarbeiter sind bereit die notwendigen Kompetenzen zu erwerben. Kompetente und motivierte Mitarbeiter treffen die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen. Sie erweitern ihr Methodenwissen und wenden geeignete Methoden an. Sie bauen sich ein aktives Handlungswissen auf, welches die Grundlage für den Unternehmenserfolg ist. Die Kombination aus Motivation und Kompetenz versetzt Ihr Unternehmen aber auch in die Lage, Strategien umzusetzen und sich an geänderte Umweltbedingungen flexibel anzupassen. Das unternehmerische Handeln wird somit nachhaltig.
marenas hat vor diesem Hintergrund den 4+4 Business Impact® Ansatz entwickelt. Dieser integriert ein umfassendes Leistungsspektrum, das auf einzigartige Weise die Methodik und die Erfahrungen eines hochqualifizierten Teams von marenas Wachstumsexperten zusammen führt. Der 4+4 Business Impact® Ansatz erfasst und quantifiziert realistisch alle Einflussfaktoren (KPI, KSF) im Veränderungsbereich und deren Wirkungen. Er ist somit die Basis für die Formulierung von konkreten Zielen und deren Umsetzung.
Der 4+4 Business Impact® Ansatz
Mit dem 4+4 Business Impact® Ansatz schaffen wir in vier Bereichen Business-Strukturen, auf deren Basis gesundes Wachstum möglich ist:
Strategie als Basis der Planung und Realisierung Ihrer Wachstumsziele.
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vision für das gesamte Unternehmen oder
eines einzelnen Bereichs. Ein Leitbild gibt Orientierung und ist handlungsleitend
für einzelne Mitarbeiter und die gesamte Organisation. Nach außen macht Ihr
Leitbild deutlich, für was ihr Unternehmen steht. Die klar formulierte Strategie
wird in eine realistische Planung überführt und mit entsprechenden Business Cases
hinterlegt. Zur Steuerung und zum Monitoring werden etablierte Methoden, wie eine
Balanced Score Card herangezogen, welche die Erreichung von Projekt- und
Businessziele sichtbar macht.
Prozesse, die effiziente und am Markt erfolgreiche Leistungen ermöglichen.
Mit unserer bewährten und leicht verständlichen DEBI Methode dokumentieren wir
Ihre Ist-Prozesse, erarbeiten gemeinsam Verbesserungspotenziale und legen die
zukünftigen Soll-Prozesse fest. Auch eine Bewertung der relevanten Prozesskosten
ist bspw. für ein Rightsizing der Organisation notwendig.
IT zur Umsetzung und Steuerung dieser Prozesse.
Mit unserer Methode Visionscope entwickeln wir mit der Fach- und IT-Seite eine
gemeinsam getragene Vision für die zukünftige IT-Landschaft. Diese mündet in ein
konkretes Fachkonzept zur späteren Umsetzung. Zur Steuerung der Umsetzung setzen
wir die ITPM-Vorgehensweise (BMW Best Practice) ein.
Organisation zur Schaffung klarer Verantwortungen für unternehmerisches Handeln.
Welche organisationalen Veränderungen notwendig sind, stellen wir fest, indem wir
mit Ihnen Bereichsprofile erstellen, hieraus Rollen und deren Stellenbeschreibungen
ableiten und in Rückkopplung mit den entsprechenden Prozessen das Organisationsdesign entwickeln.
Mit dem 4+4 Business Impact® Ansatz sichern marenas Coaches und Change Spezialisten die Veränderung auf der Ebene der vier People Faktoren:
Mobilisierung der Mitarbeiter und Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Wir mobilisieren Ihre Mitarbeiter, die Veränderung aktiv mit zu gestalten und
stellen sicher, dass alle Projektbeteiligten auf das gemeinsame Ziel hin arbeiten.
Die Unternehmensstruktur, Unternehmenskultur sowie die Prozesse werden die
Veränderung nachhaltig tragen. Ängste, Widerstände und Blockaden werden ernst
genommen und entsprechend in vier Business Faktoren thematisiert.
Leadership umfasst alle Maßnahmen, die dem Aufbau und dem „Leben“ von Führung dienen.
Welche Veränderung in der Führungsstruktur und -kultur notwendig ist, stellen wir fest,
indem wir mit Ihnen Anforderungskataloge erstellen, diese in Zielvereinbarungsprozesse
und Governance Modelle einarbeiten und durch 360° Feedbacks oder Mitarbeitergespräche
nachhaltig verankern. Die verantwortliche Einbindung in Entscheidungen sichert ein
übergreifend getragenes Zielszenario (Leadership Alignment).
Kommunikation ist das Rückgrat jeglicher Veränderung und damit immer ein kritischer
Erfolgsfaktor für komplexe Projekte oder Programme.
Wir bieten Ihnen das gesamte Spektrum von zielgruppenorientierter Kommunikation über
Newsletter- und Intranetgestaltung bis hin zur Gestaltung aller internen wie externen
Kommunikationskanälen. marenas verbindet die Erfahrung von Kommunikationstrainern mit
Methoden der Klein-/ Großgruppenveranstaltung (OpenSpace, WorldCafé etc.) sowie mit
der Vielfalt des Eventmanagements. Wir bieten Ihnen Trainer, Coaches oder Supervisoren
für die Optimierung Ihrer Kommunikation – der eigenen, der Ihres Team, von Bereichen
und sogar bereichsübergreifend und unternehmensweit.
Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter mit notwendigen Fähigkeiten.
Wir bieten ein systemisches Qualifizierungsprogramm. Aufbauend auf einem Audit der
Mitarbeiter sowie einem Management Screening entwickeln wir ein individuelles
Trainingsprogramm, das on-/off-the-job die Potenziale berücksichtigt: von kurzfristigen
Einzelmaßnahmen bis hin zu mittel-/langfristigen Curricula, die inhouse Karrierepfade
unterstützen oder in externe Zertifizierungen führen (bspw. IPMA oder GPM für das
Thema Projektmanagement oder Masterabschlüsse im Bereich Coaching). Begleitet werden
die Qualifizierungsmaßnahmen durch ein individualisiertes Mentoring- und Coachingangebot,
das die Nachhaltigkeit und Vernetzung internen Wissens sichert.
Alle 4+4 Faktoren werden von unseren Experten in Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst. Für jedes anstehende Aufgabenpaket wird dabei abgewogen, welche der Faktoren in welchem Ausmaß eingesetzt werden. Dadurch entsteht ein kreativer und offener Diskussionsprozess, der uns sehr wichtig ist und ein Qualitätsmerkmal unserer Arbeit darstellt. Im 4+4 Business Impact® Vorgehen werden nur diejenigen Maßnahmen durchgeführt, die mit einem zukünftigen Erfolg nachweislich in Verbindung gebracht werden können.